Планування+команда=результат+перспектива!

info@nekrasov.ua
M.: +38 050 351 64 76
GET IT
How it works
ЩО МИ РОБИМО?
Nekrasov Training Group (Некрасов Тренінг Групп) - це корпоративне навчання персоналу.

Наші засади:
- просто та ефективно;
- коротко та системно;
- цікаво та корисно!

Юлій Некрасов
ПРОПОНУЄМО
КОРПОРАТИВНі БИЗНЕС-ТРЕНІНГИ
МАЙСТЕР-КЛАССИ ТА СЕМІНАРИ
ЦІЛЬОВІ ВОРКШОПИ
БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЇ
СТРАТЕГИЧНІ СЕССІЇ
КОУЧІНГ


АВТОРСЬКІ РАЗРОБКИ
Зарегистрированные авторские права «СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗАТОР НЕКРАСОВА»
«...предназначен для анализа ситуаций, путем обработки данных, которые описывают обстоятельства различных событий для повышения эффективности новых стратегий в будущем.»
«КОНЦЕПЦИЯ ПСИХОТИПОВ»
«...позволяющая с первых минут общения с человеком определить его логику принятия решений и выработать оптимальный вариант убеждающего воздействия.»
«УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МАТРИЦА»
«Оригинальное объединение трех инструментов менеджмента: ситуационное управление, уровни зрелости подчиненных, управленческие роли по Адизесу.»
ОРИГИНАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
«Отшлифованная программа «мозгового штурма» для руководителей компании, дающая на выходе приоритетность стратегических целей и ''дорожную карту'' их реализации.»
УПРАВЛІНСЬКИЙ ДОСВІД
ДОСТИЖЕНИЯ
«...достижения компании проявятся после обретения умений...»
  • ПРЕЗЕНТАЦИИ
    - готовиться
    - управлять аудиторией
    - отвечать на вопросы
  • ПЕРЕГОВОРЫ:
    - формировать стратегию
    - вести позиционные торги
    - анализировать эффективность
  • ПРОДАЖИ:
    - выявлять потребности
    - делать презентацию
    - работать с возражениями
  • МЕНЕДЖМЕНТ:
    - планировать
    - организовывать
    - контролировать
  • ДИСТРИБУЦИЯ:
    - управлять продажами
  • РОЗНИЦА:
    - найти подход к покупателю
    - использовать стандарты общения с покупателем
  • СЕРВИС:
    - организовать клиентоориентированное обслуживание
РАЗВИТИЕ
«...развитие компании будет обеспечено с
помощью навыков...»
СТРАТЕГИЯ:
- формировать видение
- проводить сценарный анализ
- использовать SWOT-анализ
ПРОЕКТЫ:
- проводить изменения в компании
- формировать проектную культур
КРЕАТИВНОСТЬ:
- использовать метод мозгового-штурма
- находить нестандартные решения
ПЕРСОНАЛ
«Эффективная работа персонала зависит
от инструментов, которые позволяют...»
  • МОТИВАЦИЯ:
    - найти подход к каждому человеку
  • ЛИДЕРСТВО:
    - вдохновлять свою команду
  • КОММУНИКАЦИЯ:
    - уметь слышать
    - формулировать свою мысль
    - разрешать конфликтные ситуации
  • ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
    - проводить мотивирующий «разбор полетов»
  • КОНФЛИКТЫ:
    - предотвращать и разрешать разногласия в позициях сторон
  • ОБУЧЕНИЕ:
    - проводить системные обучения навыкам и технологиям
ПРОЦЕССЫ
«Оптимальная организация процессов будет эффективно реализована благодаря способностям...»
  • CRM:
    - внедрять идеологию управления отношениями с клиентами
    (идентифицировать, категоризировать и устанавливать стандарты
    взаимодействия)
  • ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ:
    - повысить эффективность использования рабочего времени;
  • БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:
    - внедрять систему управления ограничениями;
  • ДОКУМЕНТООБОРОТ:
    - оптимизировать процесс принятия и исполнения решений
  • BSC:
    - выстраивать дерево целей
    - группировать показатели эффективности
Юлій Некрасов
Отправить заявку
Если Вас интересуют наши услуги, заполните, пожалуйста, форму ниже
Made on
Tilda