Мы научим вашу команду добиваться результата вместе с вами!

info@nekrasov.ua

T.: +38 044 221 14 00
M.: +38 050 351 64 76
О КОМПАНИИ
Nekrasov Training Group (Некрасов Тренинг Групп) - это корпоративное обучение персонала в самых разных направлениях работы компании. В нем мы учитываем личные качества каждого участника. Многолетний опыт наших тренеров, следящих за инновациями, позволяет внедрять в компании клиента лучшие мировые практики. Мы предлагаем системный подход к наработкам необходимых и улучшению существующих навыков.


Юлий Некрасов
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
КОРПОРАТИВНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ МАСТЕР-КЛАССЫ И СЕМИНАРЫ
ЦЕЛЕВЫЕ ВОРКШОПЫ
ИГРОВЫЕ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ГРУППОВОЙ И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ОТКРЫТЫЕ ШКОЛЫ ПРОДАЖ



АВТОРСКИЕ РАЗРАБОТКИ
«КОНЦЕПЦИЯ ПСИХОТИПОВ»
«...позволяющая с первых минут общения с человеком определить его логику принятия решений и выработать оптимальный вариант убеждающего воздействия.»
ОРИГИНАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
«Отшлифованная программа «мозгового штурма» для руководителей компании, дающая на выходе приоритетность стратегических целей и ''дорожную карту'' их реализации.»
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ
ДОСТИЖЕНИЯ
«...достижения компании проявятся после обретения умений...»
ПРЕЗЕНТАЦИИ
- готовиться
- управлять аудиторией
- отвечать на вопросы
ПЕРЕГОВОРЫ:
- формировать стратегию
- вести позиционные торги
- анализировать эффективность
ПРОДАЖИ:
- выявлять потребности
- делать презентацию
- работать с возражениями
МЕНЕДЖМЕНТ:
- планировать
- организовывать
- контролировать
ДИСТРИБУЦИЯ:
- управлять продажами
РОЗНИЦА:
- найти подход к покупателю
- использовать стандарты общения с покупателем
СЕРВИС:
- организовать клиентоориентированное обслуживание
РАЗВИТИЕ
«...развитие компании будет обеспечено с
помощью навыков...»
СТРАТЕГИЯ:
- формировать видение
- проводить сценарный анализ
- использовать SWOT-анализ
ПРОЕКТЫ:
- проводить изменения в компании
- формировать проектную культур
КРЕАТИВНОСТЬ:
- использовать метод мозгового-штурма
- находить нестандартные решения
ПЕРСОНАЛ
«Эффективная работа персонала зависит
от инструментов, которые позволяют...»
1
МОТИВАЦИЯ:
- найти подход к каждому человеку
2
ЛИДЕРСТВО:
- вдохновлять свою команду
3
КОММУНИКАЦИЯ:
- уметь слышать
- формулировать свою мысль
- разрешать конфликтные ситуации
4
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
- проводить мотивирующий «разбор полетов»
5
КОНФЛИКТЫ:
- предотвращать и разрешать разногласия в позициях сторон
6
ОБУЧЕНИЕ:
- проводить системные обучения навыкам и технологиям
ПРОЦЕССЫ
«Оптимальная организация процессов будет эффективно реализована благодаря способностям...»
CRM:
- внедрять идеологию управления отношениями с клиентами
(идентифицировать, категоризировать и устанавливать стандарты
взаимодействия)
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ:
- повысить эффективность использования рабочего времени;
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:
- внедрять систему управления ограничениями;
ДОКУМЕНТООБОРОТ:
- оптимизировать процесс принятия и исполнения решений
BSC:
- выстраивать дерево целей
- группировать показатели эффективности
Искренне Ваш - Юлий Некрасов
Отправить заявку
Если Вас интересуют наши услуги, заполните, пожалуйста, форму ниже
Made on
Tilda