Очень интересную и в то же время простую мысль высказывает Михай Чиксентмихайи в книге «Поток. Психология оптимального переживания». Итак, от чего зависит хорошее настроение человека? См. рисунок!

Как руководители могут использовать это на практике:

1. Ясно и четко ставить задачи перед сотрудниками.
2. Выполнять договоренности (это касается как договоров со всем коллективом, так и каких-то небольших частных просьб).
3. Постоянно работать над развитием и повышением квалификации подчиненных.
4. Разбивать задачи на подзадачи, акцентируя внимание на результатах каждого этапа.

Выполнение этих пунктов почти наверняка гарантирует Вашим сотрудникам хорошее настроение.
Подробнее о том, как руководителю ставить задачи и давать обратную связь подчиненным – в последующих публикациях.

Удачи!